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錢進雲端,關鍵報告:網路能到達的地方,就是您收入能到達的地方!真正的居家創業,避免失業的恐懼,實現每個人的夢想~不僅是一份工作,更是一份事業,不需放棄原有工作,只需要一個正確的創業心態及觀念!歡迎一起來從事三生事業^^

部落格全站分類:生活綜合

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  • 10月 30 週三 201310:07
  • (heart) Q:請教一下,我晚上喝完安寶,手掌會發麻,這是正常現象嗎?


(heart) Q:請教一下,我晚上喝完安寶,手掌會發麻,這是正常現象嗎?
PS.一瓶安寶+500cc白開水,稀釋喝
A:親愛的維瑪夥伴您好:
造成手掌、腳部發麻的原因有很多,要先了解您的身體狀況如何才能加以判斷,因此無法給您確切的答案,
但有夥伴曾經反應有手麻的情況,他表示自己為血液循環不佳者,
而安寶裡頭擁有獨家成分能夠促進血循,因此能改善其不適並出現短期肢體發麻的現象,
當他在飲用一段時間後發麻的情況已逐漸改善,
故假如沒有嚴重到影響生活品質,仍建議繼續飲用安寶。
如仍有疑問或該情況持續很久請撥電話致公司做更詳細的營養諮詢,謝謝您!
美商維瑪關心您 ~
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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  • 10月 19 週六 201312:17
  • 啟動事業之後若沒續購會怎麼樣呢...


啟動事業之後若沒續購會怎麼樣呢...

啟動事業購買一套之後,若沒續購(重消),
會有一個月寬限期,保留你所有累積的業績
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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  • 10月 19 週六 201312:07
  • 用郵局升級 方法


 
(*)(*)(*) 郵局升級流程 (*)(*)(*)
1. 先去郵局申請VISA金融卡,並開通線上&國際刷卡!
(cash) (順便轉帳給公司產品費用) <<< 裡面自己要先存入金額!
VeMMA台灣分公司 銀行帳號
華南銀行代碼 008 帳號 110107026322
2. 回來VB升級,以上做完後~ 在Email給公司 ms.taiwan@vemmaasia.com
匯款資料
維瑪正式會員編號 或 準會員編號
匯款姓名
匯款時間
匯款銀行帳號末五碼
匯款金額
購買的產品名稱
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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  • 10月 16 週三 201319:28
  • 傳統創業與經營 VEMMA的差異

http://blog.sina.com.tw/myimages/169/16041/images/20130714003916277.jpg
VEMMA網路創業
經營 VEMMA 就是經營一家網路商店
 
請詳讀
傳統創業與經營 VEMMA的差異
傳統創業
開店不用打廣告發傳單~做宣傳嗎~
每月水電費~設備~裝潢費~
如果要開一家店~光一間店面房租~一個月都不只3300元了~
然而~VEMMA~每月最低只要重銷一盒產品約3300~或最多2盒6600~就能經營
如果是您?
您肯~拿多少錢出來??
經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣!
假設你開了一家網路商店,
你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面,吸引一些顧客來到你的店面來消費呢?
我相信一定是會的!
只是不同的是,傳統創業你必須要一直宣傳,一直開發客戶,即使有了固定的消費者,你是不是還是要繼續開發?
是的!
傳統的模式就是要一直的開發,不管你經營了幾年都一樣!
那 VEMMA 有什麼不同呢? VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持續幾年都在開發,
VEMMA的優勢
免費體驗系統
完全在家工作
完整的訓練與支援
團隊合作的創業系統
系統能24小時為你賺錢
龐大亞洲市場商機
專職教練免費提供諮詢
能同時擁有健康、自由、財富
也不需要面對拒絕,不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…),
不需要推銷、銷售,而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長!
我相信沒有一個成功是不需要努力,不需要用心經營,沒有挫折就可以得來的,
但是在VEMMA,真的已經是很少很低的了,
我想用部落格來做個說明,就更容易知道經營 VEMMA 就跟經營網路商店一樣!
我們每個人都要做一個這樣的部落格來記錄你的經營狀況,假設這個部落格就是你的店面:
1.店面都還沒有裝潢就想試賣...
今天如果有一家餐廳都還在施工,你有可能進去用餐嗎?
有些新夥伴很心急,部落格都還沒佈置完成,或者是草草了事,但卻希望趕快有訪客上門,結果...可想而知...
2.店面裝潢的美輪美奐,卻沒開店門營業...
宣傳、貼文就等於開店門,一天沒做到,就等於一天沒開店一樣!
有些夥伴很喜歡花很多時間裝潢自己的部落格或是自己的網站,卻沒花時間宣傳自己的店...
那簡直等於是一家美侖美奐的店,卻開在玉山山頂一樣,沒人知道你的店,怎樣會有訪客呢?
所以貼文宣傳是我們最基本的工作,你不做誰會知道你開了店呢?
3.如果一家新的餐廳三天開門,二天休息,會成功嗎?
有的新夥伴店開張了,但卻做的很隨性,成績當然也就很 "隨性" (哈),
經營 VEMMA 雖然不用像 7-11 一樣 24 小時 OPEN,但每天挪出 3~4 小時上網是必要的,如果沒有這樣的想法,就不合適 “創業” 了!
尤其在 VEMMA 每個人都是自己的老闆,運氣人人差不多,努力卻人人不同!
所以當你看到別人成績比較好的時候,是否該先檢討自己每天花幾小時?投入多少心力在自己的事業呢!?
因此,每天更新自己的部落格是一定要的!這樣人家才會知道你是一直在持續營業中,而不是做三天休二天的。
4.用心經營的店面與不用心經營的店面...
有沒有發現,有些店面隔一陣子都會換裝璜或是換擺飾,從這當然可以看的出經營者的用心程度囉!有些夥伴的部落格最新文章是上個月的,表示已經有 
一個月沒在經營部落格了!也就是將自己的店晾了一個月...後果可想而知囉!
當然也有夥伴是時時都可以看到部落格裡豐富的新文章,如果你是訪客,要選擇加盟主(指導員),你會選擇哪一位呢?
5.你是專賣店還是雜貨店...
一家店要能呈現出專業度是重要的,有些夥伴的部落格除了 VEMMA 的商品與服務外,還有A.B.C.D.E公司的介紹,感覺很像很想撈錢急著賺似的。
可是如果今天一家公司的店面都經營不起來,如何分心能同時經營好N家呢?又如何去專心一意的指導照顧自己的加盟者呢?
想必如果你是真正對 VEMMA 有興趣的訪客,也不會被一間雜貨店吸引吧!
6.商品沒有整理,眼花撩亂的店
一篇五顏六色的文章,不等於就有效果,有時候反而是反效果,更不容易看到 ”重點”!所以如果不是色彩學高手,建議文章顏色不要超過3個顏色,這 
樣才會讓重點突顯!
也許你可以嘗試統一一個色調,例如藍色系[冷色調=藍綠]、紅色系[暖色調=紅黃],或是利用明暗深淺做些微變化,
底圖一定是單一柔和的色彩,太過花俏或是複雜的圖片都會讓人很難閱讀或是開啟不易(有沒有發現有時候要開好久= =)!
這樣才會讓店面更有整體感!閱讀率更高!
7.一家店沒有結帳櫃檯...客人怎麼買單?
有的夥伴,部落格製作精彩,文章也很棒,但訪客想進一步了解時,或甚至想報名時卻沒有報名的超連結,又或者是找不到超連結的點,這就太可惜啦! 
盡可能在每篇文章最底端,都有報名的超連結,這樣就不用讓訪客花時間去找了!
8.任何創業都會有淡旺季
有時候即使每天開店門,也有顧客過門不入的時候吧,你應該沒有看到過一家成功的店一週或一個月生意不好就關門放棄不做的吧!
用平常心保持企圖心,傳統開店要回本都要花個一年二年算很正常的,更何況經營 VEMMA 已經是算很快有成果的!
我再舉個例子,就算今天你要去開格子商店月租+買貨也比 VEMMA 一個月的費用還多,更何況要加上進貨成本跟囤貨成本!而且即使是在格子店也不是天 
天都過年的阿~
所以如果只是訪客暫時沒有回應就要歇業,那也太缺乏成功決心吧!
這樣子你的加盟者看到了會做何感想呢?
9.每天的基本工作都不做...你還期待有好的成績嗎?
不管是哪一行哪一業,無論是上班還是創業,只要是工作就必定有每日基本工作事項要做!
比方說:開店門(公司)、清潔、上架、寫報表、提報告、陳列、甚至會議......等等,有哪一個工作是沒有基本工作事項的?
我相信一定都有,而且如果上班時間你的工作未做完,老闆會跟你說什麼呢?加班!
經營 VEMMA 就是自己創業開了一間店,店開了,擺著不動什麼也不做就會有好成績,我相信那是天方夜譚!
經營 VEMMA~就是自己經營自己的事業!
我們不會勉強迫您一定要加入~
也不會騙您~一加入~就會賺很多錢
也不希望您為了經營直銷~
而影響到您的生活
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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  • 10月 13 週日 201319:02
  • 關於新人問題 1.回購率 2.偷夢人 3.大象腿 ?


OO的問題很好
回購率 可以分3個面向來討論
1.品項
什麼產品是每個家庭甚至每個人需要消費的?
每個月固定會消耗完嗎?或者不定?
2.品質
同類型產品在市場上品質的比較
是否有獨創性的創新產品?或者陷入紅海競爭?
3.品牌
因上述兩項所建立的品牌口碑 產生的邊際效應
如果要真要問我 有哪間企業 回購率可以做到接近100% 答案是:台灣電力公司
因為他是獨佔特許事業
問題是只要不是寡佔事業
即使是每個月都需要用的產品 也不見得一定對某個品牌 必須永遠忠誠
消費者永遠是有選擇權的
例如:我們家裡的洗髮精 家人換個幾個牌子了呢?
當然回購率 是每間企業追求的目標
這同時也是美商VEMMA的目標 否則 為何公司每個月要提撥這麼多循環獎金 獎勵"自用1~2盒"的會員呢
至於 詡庭問這個問題 我想重點是問 VEMMA這項產品 它的品項.品質.品牌 是否是個很棒的產品 可以做好生意嗎?
這是值得討論 我們可以一起來檢查看看
1.品項:健康是否人人需要? 每天120元台幣投資自己健康 是否值得?[產品有效前提下 答案對我來說 是肯定的]
2.品質:同樣的天然營養成分(非化合) 同樣的比例與含量 價格是否有競爭力?[去一般超市逛逛就會明白]
3.品牌:公司是否是一間企圖打造永遠品牌為理念的企業?[來參加幾次年會 你會發現BK是處女座的]
我了解過不少公司 但只有VEMMA我打滿分 因此我認為VEMMA有十足的條件 打造良好回購率的消費群體
至於如何打造? 大砲都給我們了 如何打勝仗 問題應該不在大砲 而在我們各位將軍身上
大家說是嗎?
回購率 跟 大象腿 的問題 並不是很特別的問題 幾乎是人人都會提問的老生常談
當然 我想很多人在加入VEMMA前 也都思考.評估過這問題 才會加入的
我自己當然也不例外
事實上 我並不是第一次做直銷
不過 曾做過直銷 又再次投入直銷 的人 比比皆是
但 曾做過直銷 且做得很好時離開 又再次投入直銷 的人 我想應該不多
我這樣的人 會再次投入直銷 選擇VEMMA 大家覺得我會隨便加入嗎?[美商VEMMA是一是同仁的 並沒給我什麼特殊待遇]
大家認為 我會沒有考慮上述的問題嗎
很多以超市模式 強調回購率的直銷公司 EX XX家 美X..
甚至有些公司強調回購率85%[事實上的第二個月回購率 而非第二年]
理論上很完美 但我並不認為有差異
想想看 消費者或許對某一品牌的某幾項產品很忠誠 但很少甚至幾乎沒有 對某一品牌所有品項產品都很忠誠
例如:
如果Chanel也生產地板清潔液 會比較好嗎? Coca-cola生產化妝品 你覺得是首選嗎?
事實上 PRADA也有出手機 但我不會去買 我買的是IPHONE ~
我認為 一家什麼產品都生產的公司 比不上只專注在一個品項上的公司 來的專業
我無法想像 我家中所有產品 都是同一個牌子 ~ 我寧可選擇每種產品中 挑出最佳首選的品牌產品 成為他們的忠誠消費者
無論是本土或者是海外 有不少 一個超市代理或合作多品牌 的直銷計畫
聽起來很不錯 但其實那些代理的產品 積分出奇的低 低到大家反而只買積分高的那項自有產品而已
這就是所謂回購率神話的事實
事實上 所有直銷頂端的領袖 都明白一個真相 "經營者才是最好的消費者"
因為 只有真正愛上產品的消費者 才容易在直銷事業中成績斐然
真的不需要 再為回購率或大象腿 這種某些公司所提出的銷售話術 去框限自己
安X 有比號稱85%回購率高的 某公司嗎? 但全世界營業額最大的直銷公司 就是 安X
很抱歉囉嗦這麼多 這些其實這些可以說很重要 也能說不重要
因為 論述是死的 人是活的
人有可能騙人 但自己身體不會騙自己
重點是 自己的體驗與感受 自己喝了覺得好喝 精神與健康越來越好 健康得到改善
別人說產品不好 你也不會被影響 不是嗎?
每家公司都有某些人喜歡他們的某些產品 重點是選擇你自己喜歡的 比較重要
喝喝看Verve吧 我相信你會愛上它的!!
PS:
歡迎夥伴COPY收錄到自己的BLOG Q&A 未來可分享給有此問題的夥伴看喔~
接下來我在花些時間跟大家分享大象腿問題
================================
XX這個問題很專業
通常會問這種問題的夥伴 部分都是從"曾做過直銷"的朋友口中詢問得來的
有聽過"偷夢人的故事"嗎?
新夥伴 在剛剛接觸VEMMA時 往往很喜歡先詢問朋友意見 甚至是"做過直銷"或"VEMMA"朋友的意見 這是人之常情
但得到的 往往都是負面答案 因為朋友如果做得很出色 可能早就找你加入了
事實上朋友覺得VEMMA不好或者有某些他沒有克服的問題 這些並沒有騙你
因為在他的"失敗經驗中" 這些都也是事實 只不過是他沒有找到答案罷了
不過 問題是 我們該去問成功者的"成功經驗"才對 畢竟我們來VEMMA是想來成功 不是想來失敗的 不是嗎?
就如同我們想學游泳 我們會去問不會游泳的人 如何游泳嗎?
如果你要創業 最不需要的就是問別人 你只需問自己以及專家
事實上 賈伯斯如果要等到所有朋友都認同他 才來創業的話 就不會有今天的APPLE了
事實上 如果KAVEN當初聽朋友&我老媽"免費的忠告"的話 我今天也不可能成為VEMMA領袖
講這些 不外乎也是跟夥伴分享 未來類似"我朋友說.." "我家人說.." 一樣也會在你們的下線身上發生
夥伴們知道如何複製分享"偷夢人故事"了嗎?
言歸正傳 什麼是大象腿 是壞事嗎? 其實是好事!!
怎麼說? 我們團隊聯盟專屬的VemmaSTAR學習中心網站"常見問題與回答"有答案 我們來看看
----
會不會產生大象腿?
恭喜!您已經成功一半。 如果您有大象腿,那表示您的上線,已經很努力的幫您打好一條線的組織了。另一邊的組織,就是換您幫您的下線一起打出大象腿,您就成功了。
或許有人問"還有一條線要自己做?"會這樣問的人有3種可能:
1.想不勞而獲,等待免費的午餐。
我想全世界沒有一種制度,獎勵不勞而獲的人。至少目前還沒出現,假設出現了,誰願意當努力的笨蛋呢?
2.連做一條線的能力都沒有。
從有直銷的歷史到現今,歷史上還沒出現過連一條線都做不起來的成功者。如果連一條線都經營不成功,其他要做3條、5條、12條...等等的傳統直銷制度,只會更有難度。
3.可能還不清楚制度。
不是一個人自己做,而是自己跟無限代下線一起做一條線。此外在VEMMA的新制度中,只要您有推薦,您還是有多項獎金。
----
至於 大象腿領不到錢? VEMMA沒有這種問題 因為VEMMA是改良式的雙軌制 大象腿越大 你的對等獎金領得越多[OPP裡面有說明]
事實上 只要是雙軌制無限代 都會有大象腿[組織一邊大 一邊小] 這很正常
但如果大象腿問題會打倒所有直銷人 那為何美國身為一個直銷產業先進國家 近年來新成立的直銷公司都採用雙軌制呢?
真相是 雙軌制無限代 是最進步的制度 最充分運用團隊倍增 讓新人賺到錢的制度
大象腿賺不到錢 只是個假議題[打擊對手陣營的工具]
因為如果賺不到錢 這麼多加入雙軌制的人 難道大家都是傻子? 或者都是來當義工嗎?"淚奔~~"
平心而論 沒有最好的制度 只有最適合自己的制度
VEMMA制度精神 在於獎勵中低階 我很喜歡 ~ 因為只有中低階穩定 高階才能退休的安心 不是嗎?
但是
再好的跑車 也需要賽車手去開
再好的制度 也需要人用對的方法去經營
制度不是唯一
在VEMMA 只有不會經營的人 沒有賺不到錢的人
共勉之 ~
PS:你真的可以多聽幾次 完全免費的 聽越多次 越聽懂 你會越愛上VEMMA
Andy共勉之 ~
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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  • 9月 21 週六 201300:43
  • 做了一個月甚至一個禮拜覺得沒什麼成果就放棄了?

歡迎您立即免費試用90天喔^^!

VEMMA事業沒有失敗只有放棄、放棄就等於失敗了! 這裡能讓你放棄的人,只有一個人:就是你自己。
這種人很可惜,因為他已經踏出了成功的第一步,卻停滯不前了。
假設你有2位下線,每個人各自找2位,只計算至9代,你的週薪將大於一般上班族的月薪,更何況VEMMA制度能讓我們累積無限代數深!
而你要做的就是2件事情:
1.招募到2位願意被複製的對象。
2.把招募到2位的方法複製下去,這是需要時間的。
大家都聽過利用複利理財驚人威力。就如同複利需要時間做為槓桿,組織倍增也需要時間做為槓桿,你不需要花40年,但你至少要努力6-12個月。當你複製了成百成千的自己,就算你不在工作,你的分身還是努力的在賺錢時,那時你就能感受到倍增式持續性收入的果實了!!
所以.要選擇努力一陣子,不要辛苦一輩子!
(繼續閱讀...)
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  • 個人分類:Vemma FAQ
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